In diesem interaktiven Kurs erfahren Sie, worauf es bei der erfolgreichen Durchführung von Softwareprojekten im Near- und Farshoring ankommt. Dabei beleuchten wir ein breites Spektrum an Themen und bieten Ihnen Raum für Ihre spezifischen Fragen, die Sie auch direkt live mit unseren Experten in Griechenland und Vietnam besprechen können.
Was sind gute oder schlechte Gründe, um in einem Shoring-Setup Software zu entwickeln (Kosten, Verfügbarkeit, Skalierbarkeit, Zeitverschiebung)?
Wie funktioniert das Spiel mit Nähe und Distanz, welche Faktoren spielen hier eine Rolle (z.B. Projektkommunikation, kulturelle Offenheit, Innovation und Kreativität)?
Welche Chancen und welche Risiken sind zu beachten?
Und welche Best Practices haben sich bewährt?
Was sind gute oder schlechte Gründe, um in einem Shoring-Setup Software zu entwickeln (Kosten, Verfügbarkeit, Skalierbarkeit, Zeitverschiebung)?
Wie funktioniert das Spiel mit Nähe und Distanz, welche Faktoren spielen hier eine Rolle (z.B. Projektkommunikation, kulturelle Offenheit, Innovation und Kreativität)?
Welche Chancen und welche Risiken sind zu beachten?
Und welche Best Practices haben sich bewährt?
Ziel
- Sie kennen die Vor- und Nachteile von Near- und Farshoring sowie kombinierten Ansätzen.
- Sie erhalten eine faktenbasierte Entscheidungsgrundlage, um Shoring Projekte in Ihrem Unternehmen durchzuführen, und können aktiv die Zusammenarbeit gestalten.
Zielgruppe
- Product Owners
- Projektleiter
- Top-Entscheider, die in ihren Unternehmen / Unternehmenseinheiten Shoring-Optionen prüfen.
- Entscheider, die in ihrem Umfeld Projekte durchführen oder durchführen wollen, die möglicherweise Shoring-Anteile haben.
- Lead Rollen, die in solchen Projekten eine wichtige Rolle spielen, z.B. Mitarbeitende, die als PO vorgesehen sind, technische Leads etc.
- Business-Vertreter in IT-Projekten
- Unternehmer
Voraussetzungen
keineDer Experte
Risto Kyburz
Der Experte
Richard Beständig
Richard Beständig verfügt über 20 Jahre Markt- und Führungserfahrungen im Bereich von IT Dienstleitungen. In der Position als Business Area Manager Shoring unterstützt Richard Beständig die Betreuung der Kunden, die mit den Teams in Griechenland und Vietnam Vorhaben umsetzen und entwickelt die Kundenbasis im Bereich Off- und Nearshoring weiter. Von der ersten Idee bis zum erfolgreich eingeführten Projekt.
Datum:
auf Anfrage, 1 TagKosten:
CHF 820.00Eine Mindestanzahl von Teilnehmern wird vorausgesetzt. Zwei Wochen vor Kursbeginn werden Sie über die Durchführung informiert.