Swiss AI Impact Report zeigt auf

Erfolgsfaktor Zeit: Freiräume für Innovationskraft schaffen

Warum bleiben KI-Strategien oft wirkungslos? Ausreichend Zeit für Experimente ist ein entscheidender Faktor – aber nicht der einzige. Erfahren Sie, wie die 10-%-Regel und weitere bewährte Massnahmen Ihr Unternehmen voranbringen.

Zeitmangel als Innovationskiller

Künstliche Intelligenz (KI) gilt als einer der wichtigsten Treiber für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Sie verspricht nicht nur effizientere Prozesse, sondern eröffnet völlig neue Geschäftsmodelle. Der Swiss AI Impact Report 2025 zeigt jedoch: Die grösste Hürde liegt nicht in der Technologie selbst, sondern im Arbeitsalltag. Mitarbeitende sind oft so stark in Routinen eingebunden, dass für Experimente, Lernen und kreatives Ausprobieren kaum Raum bleibt. Das Resultat sind ungenutzte Potenziale und eine Innovationskraft, die an Schlagkraft verliert.

Erkenntnisse aus der Studie: fehlender Freiraum für KI-Experimente

Die Studie zeichnet ein klares Bild: Während die Führungsetagen ambitionierte Ziele formulieren, erleben viele Mitarbeitende einen Alltag ohne Freiräume.

Dieser Befund verdeutlicht: Zeitmangel ist kein Randthema, sondern ein systemischer Innovationskiller, der selbst die besten Strategien unterläuft.

Nutzen Sie unsere KI-Checkliste, um herauszufinden, wie gut Ihr Unternehmen bereits auf die notwendigen Freiräume für KI-Experimente und Innovation vorbereitet ist – und welche konkreten Massnahmen für die erfolgreiche KI-Einführung notwendig sind.

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Warum Zeit wichtig ist: psychologische Sicherheit und Praxiskenntnisse

Zeit ist weit mehr als ein organisatorischer Faktor – sie ist ein strategisches Fundament für Transformation.

  1. psychologische Sicherheit im Umgang mit KI schaffen
    Erhalten Teams spürbar Zeit für Innovation, wächst Vertrauen. Die Botschaft ist eindeutig: Lernen und Experimentieren sind ausdrücklich gewünscht. Das daraus resultierende Vertrauen bildet die Grundlage dafür, Fehler als natürlichen Bestandteil des Lernprozesses zu verstehen.
  2. Kompetenz durch Praxis
    Gewonnenes Wissen über KI ist wertlos, wenn es nicht genutzt wird. Erst durch wiederholtes Anwenden entstehen bei Mitarbeitenden eine Routine und Souveränität im Umgang mit KI-Tools. Ohne diesen Praxisbezug bleibt KI abstrakt und wenig wirksam.
  3. Innovationsförderung durch Führung
    Freiräume eröffnen Kreativität. Mitarbeitende können neue Ideen entwickeln und ausprobieren – häufig jenseits dessen, was strategisch geplant war. Innovation entsteht nicht auf Knopfdruck, sondern in Momenten des Ausprobierens.

Melden Sie sich zu unseren Webinaren zur KI-Innovation an und erfahren Sie, wie Unternehmen strukturierten Freiraum gezielt nutzen.

Swiss AI Impact Report 2025

Swiss AI Impact Report 2025

Empfehlungen zur erfolgreichen KI-Einführung

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Praktische Massnahmen: die 10-%-Regel und KI-Spielwiesen

Wie lassen sich solche Freiräume konkret gestalten? Der Swiss AI Impact Report 2025 empfiehlt praxisnahe Massnahmen, die leicht in den Alltag integrierbar sind:

Diese Ansätze machen deutlich: Erst durch echte Zeit für Innovation verwandeln sich Strategien in gelebte Praxis und entfalten ihre volle Kraft.

Gestalten Sie gemeinsam mit uns einen Führungskräfte-Workshop und entwerfen Sie konkrete Ansätze, wie Ihre Organisation Freiräume für KI-Experimente schaffen kann.

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Workshop

Exklusiv für CEOs und GL: Sichern Sie Ihre Compliance und minimieren Sie KI-Risiken

Compliance-Falle KI? Als CEO oder GL-Mitglied tragen Sie die Verantwortung. Dieser exklusive Kurs deckt Compliance-Anforderungen im Umgang mit KI auf.

Wie Führungskräfte KI-Innovation aktiv fördern

Ohne Zeit bleibt Innovation durch KI ein Wunschdenken. Das verdeutlicht der Swiss AI Impact Report 2025 eindrücklich. Wo Führungskräfte Freiräume eröffnen, wachsen Kompetenz, Vertrauen und kreative Energie. So entwickelt sich eine Arbeitskultur, in der KI nicht nur diskutiert, sondern selbstverständlich genutzt wird und die Innovation nachhaltig ihren Platz behauptet.

Fordern Sie den vollständigen Swiss AI Impact Report 2025 an und gewinnen Sie praxisnahe Impulse für Ihre eigene KI-Strategie.

Stefan Häberling, bbv
Der Experte

Stefan Häberling

Stefan Häberling ist Head of Business Area AI bei bbv Software Services. In seiner Rolle kennt er den KI-Markt, versteht die Bedürfnisse der Kunden nach Effizienzsteigerung und weiss KI-Skepsis in Begeisterung zu wandeln.

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