Die digitale Transformation entwickelt sich rasant weiter und konfrontiert Unternehmen jeder Grösse mit erheblichen Herausforderungen. Der Einsatz moderner Technologien wie Künstlicher Intelligenz (KI), dem Internet of Things (IoT) und datengetriebener Systeme eröffnet nahezu unbegrenzte Möglichkeiten zur Optimierung von Prozessen und zur zukunftssicheren Positionierung. Trotz der verheissungsvollen Potenziale dieser Technologien ist eine präzise Strategie unerlässlich, um in eine erfolgreiche Zukunft zu navigieren. Der Grundsatz «Keine Strategie ist auch keine Lösung» ist im IT-Bereich von besonderer Relevanz.
«Ein Verzicht auf die Digitalisierung ist keine Option – und ebenso wenig das Handeln ohne Strategie.»
Patrick Labud, Mitglied CTO-Board, bbv
Die Bedeutung von Strategien in der digitalen Transformation
Technologie hat die Geschäftswelt grundlegend verändert. Doch die Einführung neuer IT-Systeme und innovativer Tools, wie KI oder IoT, erfordert mehr als nur die Bereitschaft zur Anpassung. Ohne ein gut durchdachtes, langfristiges Konzept bleibt die Implementierung moderner Technologie oft Stückwerk. Einzelne Abteilungen oder Teams mögen kurzfristig Verbesserungen erleben, doch der volle Nutzen erschliesst sich nur, wenn Technologie Bestandteil einer umfassenden Vision ist.
Die digitale Transformation ist nicht lediglich ein technisches Unterfangen – sie betrifft das gesamte Unternehmen. Eine IT-Strategie geht daher weit über die blosse Auswahl geeigneter Technologien hinaus und ist eng verwoben mit der Strategie des Unternehmens. Sie definiert, auf welche Weise und mit welchem Zweck diese Technologien eingesetzt werden, um die übergeordneten Geschäftsziele zu unterstützen. Ein Unternehmen ohne klare Strategie riskiert, in ineffizienten Abläufen zu verharren, anstatt die Vorteile von Automatisierung und Innovation voll auszuschöpfen.
Auf dem Weg zum «AI Native» Unternehmen
Swiss AI Impact Report 2024
Konkrete Risiken einer fehlenden Digitalisierungsstrategie
Laut dem Swiss AI Impact Report 2024 gaben 21 % der befragten Schweizer Unternehmen an, dass sie keine Strategie für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz haben und auch nicht planen, eine solche zu entwickeln. Die Zahl verdeutlicht, dass ein beträchtlicher Teil der Unternehmen nach wie vor auf die Einführung moderner Technologien unzureichend vorbereitet ist.
Ein Unternehmen, das auf neue Technologien setzt, ohne eine fundierte Strategie zu verfolgen, steht vor diversen Risiken:
- Technologie ohne gezielte Ausrichtung: Mangelt es an einer durchdachten Vorgehensweise, werden technologische Lösungen unkoordiniert und ohne eindeutige Zielsetzung implementiert. Daraus resultiert eine fragmentierte IT-Landschaft, die schwer zu administrieren und zu erweitern ist. Folglich entstehen isolierte Datenspeicher, fehlende Kompatibilität und eine komplexe IT-Umgebung, die auf lange Sicht höhere Kosten und Mehraufwand verursacht.
- Sicherheitsrisiken: Technologien wie das IoT und generative KI bringen neuartige Herausforderungen im Bereich der Datensicherheit mit sich. Das Merkblatt zu digitalen Fallstricken der SWICO (Schweizerischer Wirtschaftsverband der Informations-, Kommunikations- und Organisationstechnik) betont, dass beim Einsatz von KI besondere Massnahmen ergriffen werden müssen, um Manipulationen zu verhindern, die Transparenz aufrechtzuerhalten und den Datenschutz zu gewährleisten. Fehlen in einem Unternehmen präzise Sicherheitsrichtlinien, läuft es Gefahr, sensible Informationen offenzulegen und datenschutzrechtliche Probleme zu verursachen.
- Wettbewerbsnachteile: Während Wettbewerber mit exakten Zielsetzungen und einer strategischen Herangehensweise neue Technologien effizient anwenden, droht ohne ein wohlüberlegtes Konzept der Verlust von Marktanteilen. Neuerrungenschaften werden ohne Plan zum Zufall und statt technologischen Fortschritt gewinnbringend zu nutzen, verliert das Unternehmen an Dynamik und Anpassungsfähigkeit.
Generative Artificial Intelligence
Webinar-Reihe zu KI
Warum eine klare Strategie Innovationen fördert
Ein vorab festgelegtes Konzept bietet nicht nur Orientierung, sondern stärkt auch die Innovationskraft eines Unternehmens. Ohne präzise definierte Ziele, Budgets und Verantwortlichkeiten fällt es schwer, neue Technologien und Methoden systematisch zu planen und umzusetzen. Speziell wegweisende Technologien wie Künstliche Intelligenz oder das Internet of Things besitzen das Potenzial, digitale Geschäftsmodelle grundlegend zu transformieren. Fehlt jedoch ein strategischer Rahmen für deren Implementierung und Skalierung, bleibt ihre volle Leistungsfähigkeit oft unerkannt und ungenutzt.
Ein methodischer Ansatz ermöglicht es Unternehmen, Ressourcen zielgerichtet einzusetzen und zukunftsweisende Prozesse strukturiert voranzutreiben. Durch eine klare Zielsetzung erhalten die Mitarbeitenden die Sicherheit, sich auf die richtigen Projekte zu konzentrieren, und damit die Voraussetzungen, um neue Ideen effektiv in der Praxis zu testen und weiterzuentwickeln.
bbv unterstützt Sie bei der Entwicklung von Digitalisierungs- und IT-Strategien
Als führendes Unternehmen im Bereich Softwareentwicklung und Beratung, das Geschäftsprozesse durch massgeschneiderte IT-Strategien optimiert, verstehen wir, dass keine Lösung «von der Stange» auf die individuellen Bedürfnisse eines Unternehmens passt. Deshalb entwerfen wir speziell auf unsere Kunden angepasste Strategien, die deren einzigartigen Anforderungen gerecht werden.
Unsere Arbeit beginnt mit einer Standortbestimmung des Kunden in Bezug auf die Digitalisierung. Wir prüfen, welche Technologien die Vorhaben des Kunden unterstützen könnten, wie zum Beispiel Künstliche Intelligenz. Anschliessend analysieren wir gründlich die bestehende IT-Infrastruktur und bewerten den aktuellen Stand sowie die eingesetzten Technologien. Auf Basis dieser Erkenntnisse erstellen wir gemeinsam mit unseren Kunden eine detaillierte Roadmap. Diese zeigt genau auf, welche Massnahmen notwendig sind, um neue Technologien wie das Internet of Things, generative KI oder E-Commerce-Plattformen effektiv zu integrieren.
Durch spezialisierte KI-Beratungen und regelmässige Innovations-Workshops unterstützen wir Unternehmen dabei, die Potenziale moderner Technologien zu erkennen und diese wirkungsvoll im Geschäftsalltag anzuwenden. bbv ist Ihr Partner für Modernisierungen, Digitalisierungstrends und die sichere Implementierung von IT- und KI-Strategien. Wir begleiten Sie auf dem Weg und verwirklichen Ihre Visionen gemeinsam mit Ihnen.
Die digitale Transformation: der Schlüssel zum Erfolg
Ein Verzicht auf die Digitalisierung ist keine Option – und ebenso wenig das Handeln ohne Strategie. Die Gefahren einer fehlenden Strategie sind erheblich und die Konsequenzen können schwerwiegend sein. Unternehmen, die den Wert durchdachter IT-Strategien erkennen und proaktiv umsetzen, schöpfen die Potenziale neuer Technologien voll aus und steigern ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig.
Falls Ihr Unternehmen noch keine klare IT-Strategie besitzt, ist jetzt der richtige Zeitpunkt, aktiv zu werden. bbv steht Ihnen als erfahrener Berater zur Seite, um gemeinsam mit Ihnen eine passgenaue Strategie zu entwickeln. Eine fehlende Strategie ist keine Lösung – eine durchdachte hingegen der Schlüssel zu Innovation und langfristigem Erfolg.

Der Experte
Patrick Labud
Patrick Labud ist seit über zehn Jahren bei bbv tätig. Er studierte Informatik und hat sich auf Content- und Frontend-Systeme sowie den Bereich Usability, User und Customer Experience sowie Design Thinking spezialisiert. Heute ist er hauptsächlich als Berater und Speaker für menschenzentrierte digitale Produktentwicklung tätig. Er ist Gründungsmitglied des CTO-Boards, das die Technologiestrategie von bbv definiert.