Neue Geschäftsmodelle
Mit der passenden Strategie zu neuen Möglichkeiten
Durch die rasant voranschreitende digitale Transformation werden bis anhin unvorstellbare Geschäftsideen und -modelle möglich – und sind im nächsten Augenblick schon von einem anderen Unternehmen umgesetzt. Um mit dieser Geschwindigkeit mitzuhalten, ist ein bewusstes und kontinuierliches Innovationsmanagement wichtig. Mit individuellen Strategien sorgen unsere Consultants dafür, dass Ihr Unternehmen im äussert agilen Marktumfeld über den notwendigen Vorsprung verfügt – und ihn kontinuierlich ausbaut.
Harald Beer
Ihr Nutzen
Für die Umsetzung innovativer Geschäftsideen braucht es Lösungen, die auf die spezifischen Anforderungen eines Unternehmens eingehen und die automatisierten Prozesse entsprechend ausrichtet. Wir haben bereits zahlreiche Unternehmen auf diesem Weg begleitet und verfügen über ein fundiertes Know-how – unsere Consultants erkennen Defizite und zeigen Ihnen Wege zur Behebung und neue Perspektiven auf. Mit professionellen IT-Strategien legen sie auch für Ihr Unternehmen die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer «digitalen Transition».
Jonas Ruesch, Head of Software Engineering, Digital Business, GF Machining Solutions
Auf dem Weg zu neuen digitalen Geschäftsmodellen ist bbv für uns ein starker Partner mit engem Bezug zum industriellen Umfeld, kombiniert mit praxiserprobter IoT-Experience.
Unsere Dienstleistungen
Meist sind die Etappen definiert, nur fehlen oft die Schlüsselkompetenzen, um effektiv und effizient vorwärtszukommen. Unsere breit abgestützten und interdisziplinär denkenden Consultants verpassen Ihren Ideen den notwendigen Schub. Zu den bbv-Spezialitäten gehören:
- Innovation Workshops
- Business Analyse
- Service Design
- Change Management
- Customer Experience und Customer Journey
Jan Weber, Projektleiter & Scrum Master, SBB Informatik, SBB AG
Das bbv-Consulting schaffte Transparenz in der Business Analyse für eine verbesserte Anwendungsentwicklung. Dies hat unser Team innerhalb der gesamten SBB-IT sehr gut aufgestellt.
Innovation Workshops kurz erklärt
Die bbv Innovation Workshop Serie bietet Ihnen ein ideales Format, um Geschäftsideen zu verschiedenen technologischen und methodischen Trendthemen schneller zu finden und zu entwickeln. Wie das konkret funktioniert, sehen Sie im Video.
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FAQ zu Neue Geschäftsmodelle
Die bbv Innovation Workshop Serie bietet Ihnen ein ideales Format, um Geschäftsideen zu verschiedenen technologischen und methodischen Trendthemen schneller zu finden und zu entwickeln. Jeder Workshop besteht aus drei Modulen, in denen wir Sie strukturiert von der Idee bis zum Business Case begleiten.
Change Management befasst sich damit, den Veränderungsbedarf bewusst zu erkennen und den dazu erforderlichen Wandel positiv voran zu treiben. Aufgrund der Erfahrung in vielen Kundenprojekten zeigt sich, dass mit dem Zusammenspiel von 7 Faktoren eine erfolgreiche und zielgerichtete Veränderung deutlich leichter zu erreichen ist:
- Unterstützung und Reflektion
- Veränderungsbedarf
- Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit
- Führung und Leitung
- Vorgehen
- Widerstand
- Unternehmenskultur
Das bbv-Poster «Erfolgsfaktoren im Change Management» hilft aktive Veränderungen jeden Tag aufs Neue zu reflektieren und zeigt, wo man im aktuellen Prozess steht und wo eventuell nachjustiert werden muss.
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