Den Mitarbeitenden Verantwortung übergeben, eine offene Fehlerkultur, respektvoller Austausch und Vertrauen statt «Command and Control»: Diese Punkte sind bbv-CEO Philipp Kronenberg besonders wichtig. Im aktuellen Blog-Artikel erzählt er, warum sich solche neuen Führungskonzepte auszahlen.
